El nearshoring tiene el potencial de impulsar a la industria de manufactura, pero tambiƩn incrementarƔ la competencia: KPMG
- KPMG MƩxico
- 3 oct 2024
- 4 Min. de lectura
Los sectores automotrices y el electrónico son los que muestran una mayor expectativa de crecimiento.
Cerca de siete de cada diez organizaciones seƱalan que, ante el nearshoring, atraer al talento adecuado es el principal reto.
Ocho de cada diez empresas consideran incorporar inteligencia artificial (IA) en sus operaciones a corto, mediano y largo plazo.

Ciudad de MĆ©xico a 24 de septiembre de 2024. ā Las compaƱĆas del sector de manufactura mantienen buenas expectativas sobre su desarrollo, derivado de factores como la llegada de nuevas inversiones, una alta competitividad y la creciente relevancia estratĆ©gica de nuestro paĆs, de acuerdo con el estudio Industria de manufactura en MĆ©xico 2024. Oportunidades y desafĆos para el crecimiento y la competitividad de KPMG, firma multidisciplinaria que provee servicios profesionales de AuditorĆa, Impuestos y AsesorĆa.
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En este sentido, casi la mitad (48%) tiene confianza en el crecimiento de su industria y, por ende, de sus organizaciones (50%); sin embargo, esto contrasta con el panorama de la economĆa a nivel nacional, ya que solo 32%Ā muestra una proyección favorable. Por su parte, 73% de las organizaciones consideran que el sector automotriz serĆ” el que presentarĆ” mayor crecimiento en los próximos 12 meses, seguido del electrónico (45%) y el aeroespacial (37%).
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Asimismo, para hacer frente los cambios en el entorno mundial, 74%Ā de las empresas han optado por implementar estrategias que permitan reducir costos, mientras que 40% planea seguir creciendo con sus operaciones actuales y 39%Ā diversificarĆ” su cadena de suministro.
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Retos que presenta la relocalización
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Los principales desafĆos que las compaƱĆas consideran ante la intensificación del nearshoringĀ son:
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-Ā Ā Ā Ā Ā Ā Atraer al talento adecuado: 68%
-      Optimizar los costos de nómina y de operación: 57%
-Ā Ā Ā Ā Ā Ā Incrementar la eficiencia en la logĆstica de bienes y servicios: 48%
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Por otro lado, los factores que las organizaciones consideran mĆ”s relevantes para que los inversionistas concreten operaciones en nuestro paĆs son:
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-Ā Ā Ā Ā Ā Ā Dar certeza a sus inversiones a largo plazo: 67%
-Ā Ā Ā Ā Ā Ā Estabilidad polĆtica, social y económica: 66%
-Ā Ā Ā Ā Ā Ā Disponibilidad de mano de obra competitiva y calificada: 63%Ā
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De llevarlo a cabo en forma adecuada, el nearshoringĀ puede traer consigo acceso a nuevas tecnologĆas de punta, generación de mĆ”s empleos y diversificar la base productiva del paĆs.
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āExisten buenas expectativas de crecimiento para la industria de manufactura en MĆ©xico, motivadas por nuestra posición estratĆ©gica y la llegada de nuevas empresas a causa del nearshoring; no obstante, el apoyo, los incentivos económicos y fortalecer la confianza en el estado de derecho serĆ” sumamente importante para lograr un impacto positivo en las nuevas inversiones y el mantenimiento de las actualesā,Ā seƱalaĀ Mario A. HernĆ”ndez, Socio LĆder del segmento IMMEX de KPMG MĆ©xico.
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Apoyo a las pymes para incrementar la proveedurĆa nacional
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Para incrementar la proveedurĆa nacional en los procesos de manufactura, 28%Ā de las organizaciones afirman que es necesario contar con apoyos económicos para pequeƱas y medianas empresas que aĆŗn no tienen la capacidad económica o tecnológica que les permita convertirse en proveedores de la industria, mientras que otro 28%Ā menciona que se debe incentivar a las compaƱĆas extranjeras para que incorporen mayor contenido nacional en sus productos.
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Por su parte, 20%Ā considera que se requieren mayores incentivos fiscales y 18%Ā que hace falta crear centros de desarrollo de productos de forma integral entre el gobierno, las universidades y el sector privado.
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Temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG): factor estratégico de inversión
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En la industria ya existe un compromiso por parte de empresas pĆŗblicas, privadas, sus inversionistas y grupos de interĆ©s sobre cómo las organizaciones de manufactura abordan los temas ASG. Cinco de cada diez (52%) seƱalan que enfocarĆ”n su estrategia en invertir en energĆas renovables en los próximos tres aƱos, y 40%Ā que buscarĆ” robustecer las estrategias para reducir su huella de carbono, mientras que 34%Ā se enfocarĆ”n en temas sociales y de derechos humanos.
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La competencia por el capital humano va en aumento
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En la bĆŗsqueda por retener o atraer por el talento, derivado del nearshoring, 56%Ā de las compaƱĆas afirman que, en los Ćŗltimos 12 meses, la disponibilidad del personal vinculado con el proceso de manufactura es mĆ”s escasa, principalmente debido a:
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-Ā Ā Ā Ā Ā Ā Mayor competencia por el capital humano en la localidad donde se ubica la empresa: 74%
-      Falta de interés por parte de las nuevas generaciones: 71%
-      Personal sin las capacidades técnicas adecuadas: 51%
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Al respecto, la concentración de organizaciones de la industria continĆŗa estando muy focalizada, pese a los esfuerzos que actualmente se realizan para crear clĆŗsteres, tanto para nuevas inversiones como para aquellas compaƱĆas que ya operan en MĆ©xico, por lo que la lucha por el talento se intensifica no solo en las regiones tradicionalmente manufactureras, sino en todo el paĆs.
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El potencial de la IA para potenciar la competitividad de la industria
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En cuanto al uso que tendrÔ la IA en las empresas, 35% considera que serÔ crucial su adopción a largo plazo, 29% la considera a mediano plazo y 18% a corto plazo. Las principales problemÔticas que pretenden solucionar con su implementación son:
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-      Optimización o reducción de costos: 73%
-Ā Ā Ā Ā Ā Ā Ciberseguridad: 57%
-      Gestión de la cadena de suministro: 55%
-Ā Ā Ā Ā Ā Ā Toma de decisiones basadas en datos: 55%
-Ā Ā Ā Ā Ā Ā Mejorar la experiencia de clientes y proveedores: 45%
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En conclusión,Ā la industria de manufactura en MĆ©xico enfrenta un momento crucial que tiene el potencial de detonar su desarrollo. Aprovechar las oportunidades que la llega de inversión extranjera representa puede marcar un antes y un despuĆ©s para el sector; no obstante, para lograrlo es necesario el trabajo coordinado entre el gobierno y las instituciones privadas, el cual debe incluir una amplia visión que atienda las necesidades y dĆ© certidumbre a las organizaciones que tienen planes de instalarse en nuestro paĆs.
Sobre la encuesta
Entre julio y agosto de 2024 encuestamos a 87 lĆderes de empresas en el sector de manufactura en MĆ©xico, pertenecientes a distintos sectores, tales como automotriz, industrial, electrónico, aeroespacial, productos mĆ©dicos, farmacĆ©utica, textil, bienes de consumo, entre otros. De la muestra, 35% reportan ventas anuales de mĆ”s de MXN 30,001 millones y 29% de MXN 501 millones a MXN 2,000 millones.
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